Máster en

Dirección y Administración de Empresas (MBA)

En este curso conocerás las herramientas disponibles para el control de gestión y presupuesto en las empresas y comprenderás su impacto en la toma de decisiones financieras. 

• Solidez y equilibrio patrimonial

• Estado de resultados

• Costes y sistemas de costes

• Gestión presupuestaria

• Plan de negocio y Cuadro de Mando Integral (CMI)

• Control interno y reporting

• Herramientas tecnológicas de control de gestión

Aprende la importancia que tiene para las empresas contar con una estrategia definida, explicitada y comunicada, reconociendo la relación entre la estrategia, la dirección general de la empresa, la dirección operativa y otras áreas funcionales.

• La naturaleza de la dirección estratégica y enfoques tradicionales de la misma

• Actualidad y evolución de la Dirección Estratégica

• Herramientas tradicionales de análisis estratégico

• Herramientas emergentes de análisis estratégico

• Herramientas tradicionales de generación de opciones estratégicas

• Herramientas emergentes de generación de opciones estratégicas

• Evaluación, selección y formulación de estrategias

• Implantación de la estrategia

• Gestión del cambio

Con este curso aprenderás las claves fundamentales de la gestión de operaciones y logística en el ámbito empresarial. Explorarás diversas herramientas y metodologías para mejorar la eficiencia operativa y alinear los objetivos estratégicos con las operaciones.

• Gestión estratégica de operaciones. Productividad y eficiencia

• Marcos operativos

• Definición y diseño de procesos

• Herramientas y técnicas para la gestión de operaciones

• Herramientas y técnicas para la gestión de proyectos

• Fundamentos de logística y gestión de la CDS

• Decisiones estratégicas y tácticas en la CDS

• Gestión de la demanda y aprovisionamiento estratégico

• Sistemas de gestión y nuevas tecnologías aplicadas a la CDS

Con este curso adquirirás una visión estratégica y actualizada de las finanzas empresariales con un enfoque digital. Conocerás las herramientas que nos ofrecen los sistemas de gestión de la información y su utilidad para una dirección empresarial que se apoya en los datos para la toma de decisiones.

• Introducción a la dirección financiera

• Introducción a los estados financieros. Parte I

• Introducción a los estados financieros. Parte II

• Gestión de activos y pasivos corrientes

• Coste y estructura de capital

• El coste de capital y la estructura financiera de la empresa

• Gestión del riesgo financiero y derivados. Parte I

• Finanzas internacionales y su relación con la economía

• Implicaciones fintech en el sector financiero

En el curso en Dirección de la Innovación comprenderás la relación entre estrategia e innovación. Analizarás las principales herramientas con las que cuentan las empresas para gestionar la innovación y cómo utilizarlas para definir una estrategia empresarial innovadora.

• Análisis Estratégico-Tecnológico de la Innovación

• Análisis Estratégico-Tecnológico de la Innovación II

• Ejecución de la Estrategia de Innovación

• Innovación y Emprendimiento Tecnológico

• Innovación y Emprendimiento Tecnológico II

En este curso aprenderás a gestionar el cambio en las organizaciones. Entenderás la importancia de la comunicación de los cambios a las distintas áreas funcionales de la empresa que puedan verse afectadas y aprenderás a utilizar herramientas de gestión del cambio. 

• Liderazgo y competencias directivas

• Gestión y trabajo en equipo

• Coaching

• Mentoring

• Plan de desarrollo de competencias

• Comunicación

• El cambio y las diferentes teorías

• Gestión del cambio organizacional

• Emociones y estados de ánimo colectivos

• Resistencia al cambio

• Técnicas de creatividad

• Casos reales y best practices en gestión del cambio

Con este curso aprenderás el valor estratégico de la innovación en un entorno empresarial en constante transformación. Analizaremos su importancia en la estrategia empresarial y, posteriormente, en la formulación estratégica y la búsqueda de ventajas competitivas temporales. 

• Comprendiendo la innovación en su conexión con el mercado

• Organizaciones exponenciales

• Del cloud al big data (cloud & edge computing)

• Inteligencia artificial

• El internet de las cosas (IoT)

• Realidad virtual y realidad aumentada

• Vehículos autónomos y visión artificial

• Machine learning y deep learning

• Blockchain y criptomonedas

• Computación cuántica (quantum computing)

En este curso aprenderás a elaborar un Plan integral de marketing y comprenderás su importancia en la organización de las empresas. Conocerás las principales herramientas que se utilizan en la planificación de las estrategias de marketing y su aplicación en las decisiones empresariales.  Analizaremos el impacto de la planificación de marketing en las distintas áreas de la empresa y la interrelación que existe entre ellas. 

• La dirección de marketing

• Crear valor para el cliente

• Gestión de relaciones con clientes

• Inteligencia competitiva en marketing

• Investigación comercial

• Segmentación y posicionamiento

• Marketing en Internet

• Herramientas de marketing digital

• Plan de marketing integrado

Este curso  te ofrece una visión completa sobre la gestión de equipos comerciales. Analizaremos el proceso de la venta incluyendo la definición de la estrategia de venta, la gestión de los equipos comerciales y las estrategias de remuneración y motivación de los equipos.

• Introducción a la fuerza de ventas

• El proceso de ventas

• Función, actividades y carácter estratégico de la fuerza de ventas

• Estructura, tipología y tamaño de la fuerza de ventas

• Selección de equipos de fuerza de ventas

• Formación de la fuerza de ventas

• Liderazgo y nuevas formas de dirigir la función comercial

• Motivación y remuneración a la fuerza de ventas

• Control y seguimiento del equipo de ventas

• Evaluación de la eficacia de la organización

Este curso destaca la importancia de la Dirección de Personas y Gestión del Talento en el entorno empresarial. Analizarás cómo el talento humano se convierte en un elemento clave que impulsa, define la cultura y motiva la evolución de las empresas. Adquirirás habilidades esenciales para implementar eficazmente estrategias relacionadas con el ciclo de vida del empleado y la gestión del cambio.

• Formar parte de la empresa: reclutamiento, selección, acogida e integración

• Las claves del proceso de selección y la marca del empleado

• La gestión del talento (I): desarrollo, evaluación del talento y retención

• La gestión del talento (II): políticas de compensación y motivación

• La desvinculación de los empleados

• Estrategia de gestión de personas y de la compañía

• La gestión del conocimiento

• La gestión del cambio

• Liderazgo y bases del poder

• Gestión de conflictos y negociación